為貫徹落實市政府國有企業(yè)“小金庫”專項治理、市國資委推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的會議精神，交建投公司于8月9日、10日、11日分別召開班子會、辦公會、專題會，層層傳達會議精神，明確專人負責，詳細制定工作措施，并通過簡報、公司網(wǎng)站等形式廣泛宣傳發(fā)動，從而拉開了貫徹落實“三重一大”決策制度和“小金庫”專項治理活動的序幕。
在各級會議上，公司董事長張慧云、總經(jīng)理趙少偉分別全文傳達了中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，《省委辦公廳關于印發(fā)<河南省省管企業(yè)巡視工作辦法>的通知》，市國資委常務副主任、副書記秦曉輝在貫徹落實“三重一大”會議上的講話，《市紀委、市監(jiān)察局、市財政局、市審計局、市國資委關于印發(fā)<鄭州市國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法>的通知》等文件，同時把各項規(guī)定和要求發(fā)送到公司網(wǎng)站，便于接受社會和職工群眾的監(jiān)督。
為了把各階段的工作落到實處，交建投公司把貫徹落實“三重一大”決策制度、“小金庫”專項治理活動確定為近期的兩項重點工作，明確專人開展此項工作，要求詳細制定工作計劃和實施辦法。公司將以此為契機，按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范企業(yè)決策制度，提升企業(yè)管理水平：一是對成立近三年以來的管理制度和重大決策進行梳理，認真查找不足，完善規(guī)章制度，規(guī)范決策程序和管理；二是正確對待和認識“小金庫”專項治理工作，按照要求對三年以來的資金來源及使用情況進行梳理，詳細制定工作計劃，按照要求推進各項工作。
