從6月26日全市召開的中國共產(chǎn)黨成立90周年暨“七一”表彰大會上傳來喜訊，鄭州交建投公司黨委榮獲鄭州市先進基層黨組織。
交建投公司于2007年底成立以來，在市委、市政府和上級主管委局的正確領導下，領導班子帶領全體干部職工，團結拼搏，務實創(chuàng)新，開拓進取，勇爭一流，一手抓項目融資、建設、經(jīng)營等經(jīng)濟工作，一首抓黨建和企業(yè)文化建設，開創(chuàng)了“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的局面，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。截至2010年12月底，公司資產(chǎn)總額達53億元，凈資產(chǎn)總額達17億元，投資、融資已建和在建鄭州市西繞城公路、國道107線鄭州段改建工程、花園口互通式立交、鄭州綜合交通樞紐公路客運站等20余個交通項目，落實銀行貸款54億元，為鄭州市交通建設和城市建設提供了良好的資金保障。
在黨建和企業(yè)文化建設方面，突出抓了五個方面的工作：一是注重點，強化領導班子建設。堅持“四會一課”制度，加強民主建設和法制建設，提高班子決策水平和領導能力，明確了“隊伍建設、融資工作、工程建設、經(jīng)營開發(fā)”四大戰(zhàn)略板塊，公司發(fā)展逐漸邁上良性軌道；二是重實效，打造一支優(yōu)秀的黨員隊伍。公司在黨建活動中堅持做到 “五個結合”，努力培養(yǎng)了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的工作團隊，榮獲了主管委局多項榮譽；三是夯基礎，提高運作效率。以貫徹落實民主集中制原則為重點，建立健全了20多項內部管理制度，實現(xiàn)了“機制管人”，做到了“日常管理規(guī)范化、工作運作制度化”；四是促和諧，打造“溫暖工程”。對內構建“四送四上門”溫暖工程，對外建立扶貧幫困機制，提高企業(yè)向心力和影響力；五是抓落實，不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。積極發(fā)揮政府投資主體職能，資產(chǎn)不斷增長，融資業(yè)績全市領先，開創(chuàng)了一年一首“主題曲”，一年一個“新臺階”的局面，逐步形成投融資、工程建設、土地開發(fā)運作、經(jīng)營開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務板塊。
