為推進(jìn)“六五”普法依法治理工作深入開(kāi)展，不斷提高公司干部職工的法律素質(zhì)，2012年以來(lái)，交建投公司通過(guò)采取創(chuàng)新宣傳載體、活化宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障等舉措，積極開(kāi)展法制宣傳“法律六進(jìn)”活動(dòng)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，企業(yè)和諧穩(wěn)定營(yíng)造了良好的法制氛圍。
為增強(qiáng)“法律六進(jìn)”活動(dòng)的針對(duì)性，交建投公司認(rèn)真總結(jié)以往法制宣傳教育經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，從創(chuàng)新法制宣傳載體方式入手，利用公司網(wǎng)站、手機(jī)課堂、周五培訓(xùn)等形式向干部職工普及法律知識(shí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺(jué)性與積極性。一是在職工日常培訓(xùn)中融入法制內(nèi)容，截至目前公司已聘請(qǐng)法律顧問(wèn)宣講法律課程超過(guò)6個(gè)課時(shí)，從合同法的定義、形式、操作實(shí)務(wù)等方面進(jìn)行講解，并針對(duì)工作中遇到的一些困惑，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，解決實(shí)際工作困難和問(wèn)題。二是組織干部職工到監(jiān)獄警示教育基地接受教育，用鮮活的、生動(dòng)的案例教育員工。三是將重心移到項(xiàng)目建設(shè)一線。運(yùn)用多種方式將“法律進(jìn)企業(yè)”深化為法律“進(jìn)工地”。利用多種形式，開(kāi)展每月法律一題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，將法律知識(shí)送到了建設(shè)一線，為今后更好開(kāi)展工程建設(shè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供了良好的法律指導(dǎo)。
為了使“法律進(jìn)企業(yè)”收到實(shí)效，盡量減少或消除公司在經(jīng)營(yíng)管理中的法律漏洞，最大限度地降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)，公司從成立至今還建立了一套規(guī)范的法律顧問(wèn)工作制度——“五會(huì)制”，即法律顧問(wèn)參與經(jīng)營(yíng)決策的會(huì)議制、參與對(duì)外合作的會(huì)談制、對(duì)合同條文的會(huì)審制、對(duì)合同生效的會(huì)簽制、對(duì)合同糾紛的會(huì)診制，并堅(jiān)持至今，取得了良好的效果。
