2月23日上午,交建投公司第三會議室掌聲不斷，交建投公司2016年多元化經(jīng)營會議在此舉行。由此，也吹響了新的一年交建投公司多元化經(jīng)營的戰(zhàn)斗號角。本次專題會議較以往有所不同，參會人員不僅有交建投公司相關(guān)經(jīng)營板塊的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，同時還有各合資公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，大家齊聚一堂，共同唱響多年化經(jīng)營的開年大戲。
2016年，鄭州市政府首次將多元化經(jīng)營工作目標(biāo)納入到融資平臺年度考核范圍，投融資體制改革向經(jīng)營化、多元化發(fā)展邁進(jìn)。多元化經(jīng)營工作不僅是交建投公司一直以來的重要戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，更是首次被納入到政府的投融資年度考核任務(wù)中。交建投公司董事長張慧云、總經(jīng)理徐珂分別作重要講話，副總經(jīng)理李雋鴻主持。會上公司經(jīng)營開發(fā)部、交投潔能公司、交投停車公司、北四環(huán)通信管道項目經(jīng)理部、鄭報交投文化公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對2016年各項經(jīng)營工作進(jìn)行了目標(biāo)計劃闡述，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，分解落實責(zé)任，強化保障措施，確保完成全年多種經(jīng)營任務(wù)。
交建投公司副總經(jīng)理李雋鴻回首過往，心生感概：交建投公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)從無到有，從描繪在紙上的藍(lán)圖到如今逐步實現(xiàn)；從往昔的蹌蹌咧咧、摸著石頭過河，到如今多種業(yè)務(wù)爭相怒放，實屬來之不易。交建投的經(jīng)營工作更像是“借船出海，砥礪前行”，交建投經(jīng)營人要牢牢記住身上的責(zé)任和重?fù)?dān)，借助投融資體制改革的春風(fēng)，大步向前邁進(jìn)，確保完成2016年各項經(jīng)營任務(wù)。
交建投公司總經(jīng)理徐珂指出要充分認(rèn)識多種經(jīng)營工作的重要性，他提到：“孫金獻(xiàn)常務(wù)副市長在不久前召開的投融資工作會議上，提出平臺公司應(yīng)朝向集團化、多元化和市場化發(fā)展”。同時應(yīng)在多元化發(fā)展的前提下堅持走專業(yè)化道路，強筋固本，充分認(rèn)識到多元化經(jīng)營是公司可持續(xù)發(fā)展的源頭。
張慧云董事長對2016年的多元化經(jīng)營工作寄予厚望，向2015年戰(zhàn)斗在經(jīng)營戰(zhàn)線上的同事表達(dá)了謝意。她指出，交建投公司2016年不僅要朝著集團化和多元化發(fā)展，更要學(xué)會“借勢和造勢”，穩(wěn)扎穩(wěn)打。加油加氣站業(yè)務(wù)要快速占領(lǐng)市場，各項經(jīng)營工作要干出特色，發(fā)出聲音。同時每個人要清楚自己身上的目標(biāo)，不推不諉，出現(xiàn)問題第一時間上報。
最后，由經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人分別和交建投公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了目標(biāo)和責(zé)任。
