2月26日，交建投公司組織召開2015年工程項目管理專題會，傳達鄭州市投融資體制改革委員會下達的2015年市級政府投融資公司項目及融資任務(wù)，安排部署公司2015年工程建設(shè)工作。會議由總經(jīng)理徐珂主持，副總經(jīng)理時松及相關(guān)負責同志參加。
會議指出，2015年公司承建的工程項目將累計達到17個，工期緊，投資大，任務(wù)重，要科學(xué)布局，統(tǒng)籌推進，確保各個項目均能按既定節(jié)點取得突破。其中，東廣場項目要進一步明確工作計劃，督促施工、監(jiān)理單位人員按期進場，同時制定獎罰措施，扎實開展“大干一百天”活動；金水路項目要在完善各項手續(xù)的同時確保計量支付及資金供應(yīng)；干線公路項目要加快推進涉港項目設(shè)計招標等前期手續(xù)辦理，加強項目部建設(shè)及現(xiàn)場管理，其余項目要進一步完善工可編制、審查等前期手續(xù)，確保項目建設(shè)全面開花。
會議強調(diào)，面對困難挑戰(zhàn)，要牢固樹立信心和勇氣，思路清晰，目標明確，責任到人，強化考核，把握重點，借力借勢，迅速掀起施工高潮，圓滿完成全年任務(wù)，向省、市領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意答卷。
