根據(jù)交建投公司總體安排部署，7月24日下午，在公司第三會議室，交建投公司經(jīng)營開發(fā)部、交投鑫能公司召開了服務區(qū)建設(shè)開發(fā)2017年上半年工作總結(jié)專題會?？偨Y(jié)上半年工作成果，分析存在的問題和困難，明確下半年工作重點和方向。公司總經(jīng)理兼交投鑫能公司法人徐珂，副總經(jīng)理兼交投鑫能公司總經(jīng)理李雋鴻，交建投公司經(jīng)營開發(fā)部全體員工，交投鑫能公司全體員工參加了會議。
會議由副總經(jīng)理李雋鴻主持召開，經(jīng)營開發(fā)部及交投鑫能公司各部門分別就上半年工作情況和下半年工作計劃進行匯報，各部門分管領(lǐng)導作點評。副總經(jīng)理李雋鴻就目前公司正在干什么、怎么干、怎么干成三個方面進行講評，提出現(xiàn)階段是公司經(jīng)營開發(fā)板塊謀劃布局的創(chuàng)業(yè)時期，在工作中要樹立信心，堅持“目標自信、思路自信、能力自信、事業(yè)自信”四個自信，并發(fā)揚堅持到底的拼搏精神，堅信“沒有比人更高的山，沒有比腿更遠的路”。副總經(jīng)理李雋鴻的講話振奮人心、鼓舞士氣，使我們堅信只要努力一定不負初心。
最后，總經(jīng)理徐珂從全局的角度詳細分析了投融資公司當前的形勢，對下半年工作進行了安排部署。他指出，一是工程建設(shè)方面，要統(tǒng)一工作思路，做好工程建設(shè)工作，盡快完成S102停車區(qū)、G234停車區(qū)、G310停車區(qū)和G107（二期）空港服務區(qū)土建施工，把項目交運營部門進行商業(yè)開發(fā)；二是運營工作方面，要抓住3個突破點，做好規(guī)定動作，努力開展自選動作。即：“以公眾服務為基礎(chǔ)，以內(nèi)部資源為突破，以差異服務為核心”盡快確定服務區(qū)物業(yè)和商業(yè)運營單位，在確保停車服務區(qū)物業(yè)保障的前提下，進行招商，如期投入運營。
