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        鄭州交建投公司舉辦工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班

        來(lái)源:計(jì)劃投資部 編輯:admin 時(shí)間:2018/1/24 16:42:37 點(diǎn)擊數(shù):

        為進(jìn)一步提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平和工程人員專業(yè)素養(yǎng),著力深化項(xiàng)目廉政建設(shè)、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)防控,經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的精心籌備,118日至21日,鄭州交建投公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班在河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院如期舉行。本次培訓(xùn)班由鄭州交建投公司主辦,河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院金途學(xué)院承辦,是公司成立以來(lái)最大規(guī)模的一次工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。公司各相關(guān)部門(mén)、各項(xiàng)目參建單位的150余名高級(jí)管理人員和技術(shù)骨干代表參加了本次培訓(xùn)。

        此次培訓(xùn)以公司董事長(zhǎng)張慧云的主旨報(bào)告《探尋生命的意義-價(jià)值所在》拉開(kāi)序幕。她通過(guò)先后在多個(gè)重要崗位的親身歷練,闡明了“個(gè)人成長(zhǎng)史體現(xiàn)價(jià)值理念,塑造了一個(gè)人的靈魂,譜寫(xiě)了生命的意義”;通過(guò)公司企業(yè)文化的演變進(jìn)程,回顧了融資、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四大板塊的形成,以及“三年打基礎(chǔ)、五年上臺(tái)階、八到十年大發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),強(qiáng)調(diào)了“文化貫穿始終,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展”;通過(guò)對(duì)自己十年企業(yè)生涯、十年艱辛創(chuàng)業(yè)路的感悟,道出了“一份信任、一份責(zé)任、一份交待、一份答案”。培訓(xùn)中,對(duì)于公司中層代表的提問(wèn),她耐心細(xì)致地進(jìn)行了答疑解惑,告誡大家成功絕非偶然,并結(jié)合自身多年來(lái)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷,指出了閱讀的重要性,“閱讀是門(mén)檻最低的高貴,閱讀是為了活出期待中的自己”。她在《給女兒的一封信》中進(jìn)一步描繪出愛(ài)與感恩,她真情流露、娓娓道來(lái),深深感染著在場(chǎng)的每個(gè)人。她說(shuō),生命的意義自古有各種不同詮釋,最終給出了她的答案——“生命的意義就是學(xué)會(huì)愛(ài)、活出愛(ài),生命的價(jià)值就是有能力去愛(ài)并付出愛(ài)”。長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn),讓學(xué)員們感悟良多,受益匪淺,同時(shí)進(jìn)一步拉近了學(xué)員與這位女性企業(yè)領(lǐng)航人、行業(yè)領(lǐng)軍人之間的距離。

        培訓(xùn)期間,包括交通部規(guī)范專家在內(nèi)的七位講師為學(xué)員們講述了廉政警示教育、工程安全、領(lǐng)導(dǎo)力提升、“工程管理+互聯(lián)網(wǎng)”理論與實(shí)踐、橋梁裝配式預(yù)制技術(shù)瀝青路面設(shè)計(jì)與施工技術(shù)、公路工程招標(biāo)與合同管理等課程。最后,公司總經(jīng)理徐珂題為《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》的講座為管理培訓(xùn)課程劃上完滿句號(hào),他結(jié)合大量身邊案例,深入淺出,向?qū)W員們傳達(dá)了“當(dāng)今天下之勢(shì),執(zhí)力于創(chuàng)新”的理念,以“定心、取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)、合眾、踐行”歸納了現(xiàn)代項(xiàng)目管理之道,使學(xué)員們對(duì)當(dāng)今項(xiàng)目管理有了更加清晰、更為深刻的認(rèn)識(shí)。

        為期四天的培訓(xùn),通過(guò)講師理論結(jié)合實(shí)踐的授課方式,著重探討與解決了學(xué)員對(duì)工程項(xiàng)目管理中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及重點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)引入小組討論與分享活動(dòng),使大家對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理有了更透徹的理解,為今后更好參與公司項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的理論支撐。


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