公司各部門、各子公司：
為繼續(xù)加強(qiáng)后續(xù)開工項(xiàng)目管理，提高現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理中的責(zé)權(quán)意識(shí)，現(xiàn)根據(jù)公司發(fā)展需要和人才需求，決定在公司內(nèi)部公開選拔部分建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)將《鄭州交通建設(shè)投資有限公司內(nèi)部公開選拔項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
鄭州交通建設(shè)投資有限公司
2015年11月2日
鄭州交通建設(shè)投資有限公司
內(nèi)部公開選拔項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人實(shí)施方案
鑒于公司已開工建設(shè)的金水路準(zhǔn)快速化工程、東廣場(chǎng)、S102、G310西南段等四個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人制度以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等管理方面發(fā)揮了積極作用，項(xiàng)目進(jìn)展順利，取得很好效果。為繼續(xù)加強(qiáng)后續(xù)開工項(xiàng)目管理，提高現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理中的責(zé)權(quán)意識(shí)，現(xiàn)根據(jù)公司發(fā)展需要和人才需求，決定在公司內(nèi)部公開選拔部分建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，具體實(shí)施方案如下：
一、選聘原則
1、公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。對(duì)整個(gè)選拔過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)督，確保過(guò)程公開，結(jié)果公正，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。選拔過(guò)程中在考察競(jìng)爭(zhēng)者工作能力的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人品德的考察，確保德才兼?zhèn)洹?/span>
3、重經(jīng)驗(yàn)、重資歷、重業(yè)績(jī)?cè)瓌t。選拔過(guò)程中重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的工作經(jīng)驗(yàn)、資歷、業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立公司內(nèi)部選拔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長(zhǎng)張慧云任組長(zhǎng)，總經(jīng)理徐珂任副組長(zhǎng)，公司其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)選拔的具體事務(wù)性工作。
三、擬建項(xiàng)目
1、G107東移改建二期PPP項(xiàng)目
2、機(jī)場(chǎng)高速公路與航海路互通式立交改建工程、機(jī)場(chǎng)高速公路與南四環(huán)互通立交新建工程項(xiàng)目
3、市區(qū)西部干線公路項(xiàng)目（含S236線、S315和S238線、G234線滎陽(yáng)G310以北段改建工程、蓮花街西延（白松路至西南繞城高速）新建工程四個(gè)項(xiàng)目）
四、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)、待遇
（一）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)
1、代表公司全面行使工程現(xiàn)場(chǎng)管理職權(quán)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等全面管理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
2、按照公司建設(shè)項(xiàng)目管理制度，在權(quán)限范圍內(nèi)（一般設(shè)計(jì)變更，且造價(jià)增加不超過(guò)30萬(wàn)元）組織設(shè)計(jì)變更審批；
3、對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)基金的使用進(jìn)行總體規(guī)劃，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后組織具體實(shí)施；
4、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)具體組織履約評(píng)價(jià)，根據(jù)工程進(jìn)展需要開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制訂勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)罰措施，報(bào)請(qǐng)公司同意后組織具體實(shí)施，并在活動(dòng)中具體負(fù)責(zé)監(jiān)管和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；
5、組織建設(shè)項(xiàng)目交、竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)配合竣工審計(jì)。
（二）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人待遇
1、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人享受不低于公司中層正職待遇；
2、按標(biāo)準(zhǔn)配備專用車輛，享有公司規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目車輛使用費(fèi)、通訊費(fèi)、工地加班補(bǔ)助等專項(xiàng)補(bǔ)貼；
3、作為項(xiàng)目第一管理責(zé)任人發(fā)放該項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽業(yè)主方績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。
五、選拔人數(shù)及資格條件
本次競(jìng)選擬選拔3-5人；
具有工程專業(yè)本科及以上學(xué)歷，5年以上工程管理經(jīng)驗(yàn)；
在交建投公司工作一年以上，熟悉公司項(xiàng)目管理流程；現(xiàn)任公司其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同志也可以參加選拔。
六、選拔程序
1、總體時(shí)間安排。報(bào)名時(shí)間：11月11日- 12日，資格審查：11月13日，面試時(shí)間另行通知。
2、報(bào)名。參加選拔的人員請(qǐng)到公司郵箱（zzjjt2007@
163.com，密碼：67178782）下載填寫《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人選拔報(bào)名表》，并準(zhǔn)備以下材料電子文檔：學(xué)歷、學(xué)位、職（執(zhí)）業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格證書等相關(guān)資料。
3、資格審查。公司內(nèi)部選拔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照規(guī)定的條件、資格，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，1人限報(bào)1個(gè)崗位。
4、面試。評(píng)委由公司內(nèi)部選拔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任，對(duì)參加選拔者逐一進(jìn)行面試。面試以脫稿演講方式闡述對(duì)競(jìng)聘項(xiàng)目的理解及管理思路，并回答評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提出的相關(guān)問(wèn)題，各個(gè)評(píng)委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的面試情況進(jìn)行評(píng)分，匯總形成競(jìng)爭(zhēng)者的面試成績(jī)。
5、班子研究。按照面試成績(jī)排序，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各個(gè)崗位任職人選進(jìn)行集體研究，最終確定錄用人選。為確保質(zhì)量，經(jīng)研究確無(wú)合適人選的職位可以空缺。
6、組織考察及公示。按照公司組織程序，對(duì)錄用人選進(jìn)行組織考察及公示。
7、聘任。選聘崗位任職人選通過(guò)組織考察及公示無(wú)異議后，綜合事務(wù)部通知錄用人選到崗報(bào)到，確定的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與公司簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書，經(jīng)考核不勝任的予以解聘。
七、對(duì)選拔工作的監(jiān)督
公司此次選拔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作由公司審計(jì)監(jiān)察部門實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。在選拔工作中如有違紀(jì)違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。
